Статии в категория: HR Мениджмънт
HR Мениджмънт, Headline, Представяме Ви..., Събития »
Заместник-министърът на труда и социалната политика Валентина Симеонова връчи националния приз „Мениджър човешки ресурси 2009” по време на на официална церемония с благотворителен бал-концерт в помощ на домовете за социални услуги с награден директор, който се проведе на 22.01. от 18.30 в Панорамна зала на хотел „Бест Уестър Експо Хотел”.
HR Мениджмънт, Интервю, Представяме Ви... »
„Да си пионер в предлагането не е леко, но пък това е най-хубавото, което може да се случи - да участваш във формирането на един нов пазар и бизнес”- казва Валентин Гълъбов, изпълнителен директор на компанията ТBI. Създадена през 1998год., Ти Би Ай Кредит предлага за първи път в България покупки на изплащане в търговската мрежа, по-популярни, като „стокови” кредити. Тя е част от финансовия холдинг TBIF Financial Services B.V. със седалище в Амстердам, Холандия. Тя спечели приз от наградите ТОП 300 за 2009 г.
HR Мениджмънт, Българи в чужбина »
В период на рецесия фирмите често трябва да взимат трудни решения за намаляване на разходите си, но ръководството на компанията трябва да съумее да направи разлика между разход и инвестиция. Една от първите мерки за намаляване на разходитe, която ръководството може да се изкуши да предприеме, е да намали бюджета за обучение на персонала. Дали това е мъдро?
HR Мениджмънт, Headline »
ЕТ”Персонал Консулт – Г. Попов” изготвя документация за участие по ЗОП в конкурси свързани с предоставяне на образователни услуги – професионални обучения, ключови компетенции, мотивационно обучение, професионално ориентиране. ЕТ”Персонал Консулт – Г. Попов” оказва пълно съдействие по окомлектоването на тръжните документи, подкрепящите документи, референции, изготвяне на бюджет, методика, учебни планове и графици.
HR Мениджмънт, Headline »
HR Мениджмънт, Headline, В офиса..., Интервю »
Промените, които последваха петролните шокове през последните десетилетия и силната конкуренция и преструктурирания в икономиката изостриха проблема със заетостта на населението. Те се съпътстваха със съкращаване на работни места, създаване на други, по-квалифицирани. Стратегията на предприятията и търсенията изключително в посока на икономическата ефективност доведоха до промени във функциите, свързани с управлението на ресурсите, отчитането на ролята за вътрешните комуникации и необходимост от развитието на сътрудниците.
