<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>

<channel>
	<title>HR Журнал</title>
	<atom:link href="http://magazine.back2bg.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://magazine.back2bg.com</link>
	<description></description>
	<pubDate>Thu, 25 Jun 2009 11:06:56 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.6</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>КОГАТО СЛУЖИТЕЛЯТ Е ПРОДУКТИВЕН ВСИЧКИ ПЕЧЕЛЯТ</title>
		<link>http://magazine.back2bg.com/2009/06/24/kogato_slujiteliat_e_produktiven_vsichki_pecheliat/</link>
		<comments>http://magazine.back2bg.com/2009/06/24/kogato_slujiteliat_e_produktiven_vsichki_pecheliat/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Jun 2009 05:46:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simona</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Featured]]></category>

		<category><![CDATA[HR Мениджмънт]]></category>

		<category><![CDATA[В офиса...]]></category>

		<category><![CDATA[Интервю]]></category>

		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://magazine.back2bg.com/?p=972</guid>
		<description><![CDATA[Относно въвеждането в работата - това също е често пренебрегван процес, а той е най-важният за новите служители, в периода, в който се питат : „Дали ще се справя?” В „GLOBUL” всички служители преминават през програмата за въвеждане, която им дава представа в каква организация са попаднали, какъв точно е бизнесът, какви са ценностите и културата. Лично аз винаги съм държал на съществуването на организиран процес на въвеждане, защото той допринася за повишаване на производителността на новите служители и намаляване на стреса при работата. Освен представянето на информация за компанията и бизнеса, новият служител трябва да получи подкрепа при навлизането си в новата работа. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://magazine.back2bg.com/2009/06/24/kogato_slujiteliat_e_produktiven_vsichki_pecheliat/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>КАК ДА ПРИВЛЕЧЕМ И ЗАДЪРЖИМ ТАЛАНТИТЕ?</title>
		<link>http://magazine.back2bg.com/2009/06/16/rosica_miliankova/</link>
		<comments>http://magazine.back2bg.com/2009/06/16/rosica_miliankova/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 14:25:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simona</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[HR Мениджмънт]]></category>

		<category><![CDATA[Headline]]></category>

		<category><![CDATA[В офиса...]]></category>

		<category><![CDATA[Кандидатстване]]></category>

		<category><![CDATA[Кариера]]></category>

		<category><![CDATA[персонал]]></category>

		<category><![CDATA[Работа]]></category>

		<category><![CDATA[таланти]]></category>

		<category><![CDATA[Успех]]></category>

		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://magazine.back2bg.com/?p=962</guid>
		<description><![CDATA[Има ли таланти на българския пазар на труда или всички млади хора с висок потенциал предпочитат да напуснат страната и да се реализират в чужбина? Необходими ли са специални усилия, за да открием и да назначим таланта в нашата организация?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://magazine.back2bg.com/2009/06/16/rosica_miliankova/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Облеклото влияе върху успеха</title>
		<link>http://magazine.back2bg.com/2009/06/02/obeblekloto_vliqe_varhu_uspeha/</link>
		<comments>http://magazine.back2bg.com/2009/06/02/obeblekloto_vliqe_varhu_uspeha/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 10:15:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simona</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Headline]]></category>

		<category><![CDATA[В офиса...]]></category>

		<category><![CDATA[Кандидатстване]]></category>

		<category><![CDATA[Бизнес среща]]></category>

		<category><![CDATA[Етикет]]></category>

		<category><![CDATA[Облекло]]></category>

		<category><![CDATA[Успех]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://magazine.back2bg.com/?p=945</guid>
		<description><![CDATA[На всеки се е случвало да изпадне в ситуация, при която да се колебае или да не знае каква дреха да облече, кое е най-подходящото облекло за деловия обяд и деловата вечеря или за изпълнения с работни срещи ден. За дамите и господата, чийто живот е преди всичко работа на високи обороти, облеклото трябва да довършва и доизгражда имиджа им като своебразната опаковка на техния професионален успех.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://magazine.back2bg.com/2009/06/02/obeblekloto_vliqe_varhu_uspeha/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Подбор на висши държавни служители</title>
		<link>http://magazine.back2bg.com/2009/05/25/podbor_na_visshi_durjavni_slujiteli/</link>
		<comments>http://magazine.back2bg.com/2009/05/25/podbor_na_visshi_durjavni_slujiteli/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 May 2009 07:05:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simona</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[HR Мениджмънт]]></category>

		<category><![CDATA[Headline]]></category>

		<category><![CDATA[В офиса...]]></category>

		<category><![CDATA[Държавни институции]]></category>

		<category><![CDATA[Кариера]]></category>

		<category><![CDATA[Работа]]></category>

		<category><![CDATA[Успех]]></category>

		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://magazine.back2bg.com/?p=936</guid>
		<description><![CDATA[Сред основните дейности по управление на човешките ресурси в администрацията безспорно е дейността за осигуряване на най-подходящия служител за конкретната позиция. Когато се касае за длъжността „главен секретар” това е още по-важно. Главният секретар има важни функции не само във връзка с планирането на дейността в изпълнение на годишните цели на администрацията, но и за цялостното ръководство, координация, контрол и отчетност.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://magazine.back2bg.com/2009/05/25/podbor_na_visshi_durjavni_slujiteli/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>ВЪПРОС НА ЦЕННОСТНА СИСТЕМА</title>
		<link>http://magazine.back2bg.com/2009/05/03/vupros_na_cennostna_sistema/</link>
		<comments>http://magazine.back2bg.com/2009/05/03/vupros_na_cennostna_sistema/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 03 May 2009 07:22:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simona</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Featured]]></category>

		<category><![CDATA[Българи в чужбина]]></category>

		<category><![CDATA[Интервю]]></category>

		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://magazine.back2bg.com/?p=903</guid>
		<description><![CDATA[Първо, искам да разгледам две понятия. Ние искаме да ги върнем, а те искат ли? Това е право на хората, право като това да раждат, ако искат. Въпросът “Защо си емигрирал” е въпрос на ценностна ориентация.

И вторият проблем е за сигурността – сигурността на човешкия живот. Не става дума за криминалната престъпност. Говоря за пенсии, социални осигуровки и други. Сега отново на мода изплуваха неомалтусианските теории. Хората са вид капиталова стока. Капиталът се движи, не можем да го спрем. Въпросът дали да се върне в страната зависи от търсенето. Следователно пазарът на този вид капиталова стока трябва да реши.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://magazine.back2bg.com/2009/05/03/vupros_na_cennostna_sistema/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Понятието човешки капитал</title>
		<link>http://magazine.back2bg.com/2009/05/03/poniatieto_choveshki_kapital/</link>
		<comments>http://magazine.back2bg.com/2009/05/03/poniatieto_choveshki_kapital/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 03 May 2009 07:04:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>simona</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[HR Мениджмънт]]></category>

		<category><![CDATA[Headline]]></category>

		<category><![CDATA[В офиса...]]></category>

		<category><![CDATA[Работа]]></category>

		<category><![CDATA[Човешки ресурси]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://magazine.back2bg.com/?p=897</guid>
		<description><![CDATA[проф. д-р .Хенрик Крул, Висше училище по финанси и мениджмънт, Варшава 
В нашите изследвания оперираме с понятието „човешки капитал&#8221;. Тъй като това е сравнително нов термин и се използва различно в литературата по въпроса, редно е да поясним значението му в нашия изследователски подход.
„Човешкият капитал на дадена организация обхваща съвкупността от специфични черти и особености въплътени в служителите й \знания, умения, способности, здраве, мотивация\, които имат определена стойност и са източник на бъдещи доходи както за работника - собственика на човешкия капитал, така и за организацията, която при определени условия ...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://magazine.back2bg.com/2009/05/03/poniatieto_choveshki_kapital/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>
